教程 IT項目管理（視頻） └─IT項目管理   ├─01   │ ├─1.1.第一章IT項目范圍管理   │ │ ├─1.1.1鐵三角之項目范圍管理   │ │ │   1.鐵三角之項目范圍管理.flv   │ │ ├─2.2.1收集需求   │ │ │   1.收集需求.flv   │ │ │       │ │ ├─3.2.2思維導圖和原型法   │ │ │   1.思維導圖和原型法.flv   │ │ │       │ │ ├─4.2.3需求文件   │ │ │   1.2.3需求文件.flv   │ │ │       │ │ ├─5.3.1定義范圍   │ │ │   1.3.1定義范圍.flv   │ │ │       │ │ ├─6.4.1創建工作分解結構WBS   │ │ │   1.4.1創建工作分解結構WBS.flv   │ │ │       │ │ ├─7.4.2什么是WBS   │ │ │   1.4.2什么是WBS.flv   │ │ │       │ │ ├─8.4.3WBS分解–最基本的原則   │ │ │   1.4.3WBS分解–最基本的原則.flv   │ │ │       │ │ └─9.4.4WBS表達形式—層次結構圖和鋸齒列表   │ │     1.4.4WBS表達形式—層次結構圖和鋸齒列表.flv   │ │ │       │ │ ├─10.4.5WBS詞典   │ │ │   1.4.5WBS詞典.flv   │ │ │       │ │ ├─11.5.1范圍基準   │ │ │   1.5.1范圍基準.flv   │ │ │       │ │ ├─12.5.2范圍蔓延和范圍鍍金   │ │ │   1.5.2范圍蔓延和范圍鍍金.flv   │ │ │       │ │ ├─13.6.1變更管理   │ │ │   1.6.1變更管理.flv   │ │ │       │ │ ├─14.IT項目經理訪談錄五   │ │ │   1.IT項目經理訪談錄五.flv   │ │         │ ├─1.第一章IT項目管理概述   │ │ ├─1.IT項目經理訪談錄一   │ │ │   1.IT項目經理訪談錄一.flv   │ │ ├─2.什么是項目？   │ │ │   1.項目與日常運營.flv   │ │ │       │ │ ├─3.項目與日常運營   │ │ │   1.項目與日常運營.flv   │ │ │       │ │ ├─4.項目管理發展史   │ │ │   1.項目管理發展史.flv   │ │ │       │ │ ├─5.IT項目的挑戰   │ │ │   1.IT項目的挑戰.flv   │ │ │       │ │ ├─6.世界三大管理體系   │ │ │   1.世界三大管理體系.flv   │ │ │       │ │ ├─7.PRINCE2方法論   │ │ │   1.PRINCE2方法論.flv   │ │ │       │ │ ├─8.項目組合管理的主要內容和項目群管理   │ │ │   1.項目組合管理的主要內容和項目群管理.flv   │ │ │       │ │ └─9.項目管理的三個層次及組織環境   │ │     1.項目管理的三個層次及組織環境.flv   │ │ │       │ │ ├─10.目標管理與過程管理   │ │ │   1.目標管理與過程管理.flv   │ │ │       │ │ ├─11.項目經理通用技能   │ │ │   1.項目經理通用技能.flv   │ │ │       │ │ ├─12.IT領域的項目管理示例   │ │ │   1.IT領域的項目管理示例.flv   │ │         │ ├─2.1.第二章IT項目時間管理   │ │ ├─1.1.1鐵三角之項目時間管理   │ │ │   1.1.1鐵三角之項目時間管理.flv   │ │ │       │ │ ├─2.2.1IT項目任務之間的邏輯關系   │ │ │   1.2.1IT項目任務之間的邏輯關系.flv   │ │ │       │ │ ├─3.3.1人員崗位技能矩陣   │ │ │   1.3.1人員崗位技能矩陣.flv   │ │ │       │ │ ├─4.4.1關鍵路徑法   │ │ │   1.4.1關鍵路徑法.flv   │ │ │       │ │ ├─5.5.1關鍵路徑示例（1）   │ │ │   1.5.1關鍵路徑示例（1）.flv   │ │ │       │ │ ├─6.5.2關鍵路徑示例（2）   │ │ │   1.5.2關鍵路徑示例（2）.flv   │ │ │       │ │ ├─7.6.1控制進度   │ │ │   1.6.1控制進度.flv   │ │ │       │ │ ├─8.7.1采取補救措施   │ │ │   1.7.1采取補救措施.flv   │ │ │       │ │ └─9.IT項目經理訪談錄六   │ │     1.IT項目經理訪談錄六.flv   │ │         │ ├─2.第二章項目生命期和組織   │ │ ├─1.1.不同的生命周期   │ │ │   1.項目生命周期.flv   │ │ │       │ │ ├─2.2.項目生命周期和階段   │ │ │   1.項目生命周期和階段.flv   │ │ │       │ │ ├─3.3.項目干系人   │ │ │   1.項目干系人.flv   │ │ │       │ │ └─4.4.組織結構   │ │     1.組織結構.flv   │ │         │ ├─3.1.第三章IT項目成本管理   │ │ ├─1.1.1鐵三角之項目成本管理   │ │ │   1.1.1鐵三角之項目成本管理.flv   │ │ │       │ │ ├─12.IT項目經理訪談錄七   │ │ │   1.IT項目經理訪談錄七.flv   │ │ │       │ │ ├─2.2.1估算成本   │ │ │   1.2.1估算成本.flv   │ │ │       │ │ ├─3.2.2成本估算工具和技術   │ │ │   1.2.2成本估算工具和技術.flv   │ │ │       │ │ ├─4.3.1制定預算   │ │ │   1.3.1制定預算.flv   │ │ │       │ │ ├─5.3.2儲備分析   │ │ │   1.3.2儲備分析.flv   │ │ │       │ │ ├─6.4.1控制成本   │ │ │   1.4.1控制成本.flv   │ │ │       │ │ ├─7.4.2“流水賬式”項目監控   │ │ │   1.4.2“流水賬式”項目監控.flv   │ │ │       │ │ ├─8.4.3掙值管理的三個基本概念   │ │ │   1.4.3掙值管理的三個基本概念.flv   │ │ │       │ │ └─9.4.4掙值管理——圖解   │ │     1.4.4掙值管理——圖解.flv   │ │ │       │ │ ├─10.5.1示例：軟件項目管理體系建設項目績效分析   │ │ │   1.5.1示例：軟件項目管理體系建設項目績效分析.flv   │ │ │       │ │ ├─11.5.2示例：講師以往工作經歷的管理表格   │ │ │   1.5.2示例：講師以往工作經歷的管理表格.flv   │ │         │ └─3.第三章單個項目的項目管理過程1   │   ├─1.1.項目管理需要的五大過程   │   │   1.PMBOK的五大過程組.flv   │   │       │   └─2.2.摸清項目管理的架構1   │       1.十大知識領域五大過程組（1）.flv   │       2.十大知識領域五大過程組（2）.flv   │           └─02     ├─3.第三章單個項目的項目管理過程2     │ ├─2.2.摸清項目管理的架構2     │ │   3.十大知識領域五大過程組（3）.flv     │ │   4.十大知識領域五大過程組（4）.flv     │ │   5.十大知識領域五大過程組（5）.flv     │ │   6.十大知識領域五大過程組（6）.flv     │ │         │ ├─3.3.項目管理的必經之路     │ │   1.IT項目管理五大過程組之啟動過程組.flv     │ │   2.IT項目管理的計劃、執行、監控.flv     │ │   3.IT項目管理五大過程組之收尾過程組.flv     │ │         │ ├─4.4.五大過程組之間的關系你知道么？     │ │   1.過程組間相互作用.flv     │ │         │ ├─5.5.案例：某軟件公司IT系統開發過程     │ │   1.示例：IT項目的階段劃分（1）.flv     │ │   2.示例：IT項目的階段劃分（2）.flv     │ │         │ └─6.IT項目經理訪談錄二     │     1.IT項目經理訪談錄二.flv     │           ├─4.1.第四章IT項目干系人管理     │ ├─1.1.誰是項目干系人？     │ │   1.誰是項目干系人？.flv     │ │         │ ├─2.2.為什么要關注項目干系人？     │ │   1.為什么要關注項目干系人？.flv     │ │         │ ├─3.3.項目干系人溝通的真正目的（1）     │ │   1.項目干系人溝通的真正目的（1）.flv     │ │         │ ├─4.4.項目干系人溝通的真正目的（2）     │ │   1.項目干系人溝通的真正目的（2）.flv     │ │         │ ├─5.5.項目干系人管理流程     │ │   1.項目干系人管理流程.flv     │ │         │ ├─6.6.項目干系人分類（1）     │ │   1.項目干系人分類（1）.flv     │ │         │ ├─7.7.項目干系人分類（2）     │ │   1.項目干系人分類（2）.flv     │ │         │ ├─8.8.示例：IT項目干系人分類     │ │   1.示例：IT項目干系人分類.flv     │ │         │ └─9.9.項目干系人分析     │     1.項目干系人分析.flv     │ │         │ ├─10.10.項目干系人管理策略     │ │   1.項目干系人管理策略.flv     │ │         │ ├─11.11.項目干系人溝通計劃的制定     │ │   1.項目干系人溝通計劃的制定.flv     │ │         │ ├─12.12.示例：項目干系人管理策略     │ │   1.示例：項目干系人管理策略.flv     │ │         │ ├─13.IT項目經理訪談錄三     │ │   1.IT項目經理訪談錄三.flv     │ │         │ ├─14.IT項目經理訪談錄四     │ │   1.IT項目經理訪談錄四.flv     │           ├─4.第四章IT項目質量管理     │ ├─1.1.1項目質量管理     │ │   1.1.1項目質量管理.flv     │ │         │ ├─2.2.1質量審計路徑     │ │   1.2.1質量審計路徑.flv     │ │         │ ├─3.3.1起點     │ │   1.3.1起點.flv     │ │         │ ├─4.3.2質量管理策略     │ │   1.3.2質量管理策略.flv     │ │         │ ├─5.4.1質量控制的關注點     │ │   1.4.1質量控制的關注點.flv     │ │         │ ├─6.5.1項目管理的質量     │ │   1.5.1項目管理的質量.flv     │ │         │ ├─7.6.1示例：某軟件開發公司IT項目組考核方案     │ │   1.6.1示例：某軟件開發公司IT項目組考核方案.flv     │ │         │ ├─8.7.1質量保證QA     │ │   1.7.1質量保證QA.flv     │ │         │ └─9.7.2誰是QA的合適人選？     │     1.7.2誰是QA的合適人選？.flv     │           ├─5.1.《IT項目管理基礎》課程回顧&總結     │ ├─1.課程回顧第一節     │ │   1.課程回顧第一節.flv     │ │         │ ├─2.課程回顧第二節     │ │   1.課程回顧第二節.flv     │ │         │ └─3.課程回顧第三節     │     1.課程回顧第三節.flv     │           ├─5.項目經理修行的必經之路     │ ├─1.1.1微權利下的項目經理前言     │ │   1.1.1微權利下的項目經理前言.flv     │ ├─2.2.1在中國的文化下，項目是什么？（1）     │ │   1.2.1在中國的文化下，項目是什么？（1）.flv     │ │         │ ├─3.2.2在中國的文化下，項目是什么？（2）     │ │   1.2.2在中國的文化下，項目是什么？（2）.flv     │ │         │ ├─4.3.1項目經理的定位     │ │   1.3.1項目經理的定位.flv     │ │         │ ├─5.4.1游走于領導與管理之間的項目管理模式     │ │   1.4.1游走于領導與管理之間的項目管理模式.flv     │ │         │ ├─6.5.1項目經理的必備素質     │ │   1.5.1項目經理的必備素質.flv     │ │         │ ├─7.6.1項目經理修煉的途徑？     │ │   1.6.1項目經理修煉的途徑？.flv     │ │         │ ├─8.7.1識別項目的利益相關方并設計項目組織結構     │ │   1.7.1識別項目的利益相關方并設計項目組織結構.flv     │ │         │ └─9.7.2明確項目的目標和收益     │     1.7.2明確項目的目標和收益.flv     │ │         │ ├─10.7.3根據自己的項目特點搭建受控環境     │ │   1.7.3根據自己的項目特點搭建受控環境.flv     │ │         │ ├─11.7.4定義項目的評價指標     │ │   1.7.4定義項目的評價指標.flv     │ │         │ ├─12.7.5培訓需要被改變的人     │ │   1.7.5培訓需要被改變的人.flv     │ │         │ ├─13.7.6維持項目的平衡     │ │   1.7.6維持項目的平衡.flv     │ │         │           ├─6.項目管理中10個常用模板     │ ├─1.01-項目組成員表     │ │   01-項目組成員表.pdf     │ │   1.01-項目組成員表.flv     │ │         │ ├─10.10-項目總結表     │ │   1.10-項目總結表.flv     │ │   10-項目總結表.pdf     │ │         │ ├─2.02-項目范圍說明書     │ │   02-項目范圍說明書.pdf     │ │   1.02-項目范圍說明書.flv     │ │         │ ├─3.03-Project&WBS     │ │   03-Project&WBS.pdf     │ │   1.03-Project&WBS.flv     │ │         │ ├─4.04-項目進度計劃表     │ │   04-項目進度計劃表.pdf     │ │   1.04-項目進度計劃表.flv     │ │         │ ├─5.05-項目風險管理表     │ │   05-項目風險管理表.pdf     │ │   1.05-項目風險管理表.flv     │ │         │ ├─6.06-項目溝通計劃表     │ │   06-項目溝通計劃表.pdf     │ │   1.06-項目溝通計劃表.flv     │ │         │ ├─7.07-項目會議紀要     │ │   07-項目會議紀要.pdf     │ │   1.07-項目會議紀要.flv     │ │         │ ├─8.08-項目狀態報告     │ │   08-項目狀態報告.pdf     │ │   1.08-項目狀態報告.flv     │ │         │ └─9.09-項目變更管理表     │     09-項目變更管理表.pdf     │     1.09-項目變更管理表.flv     │           └─7.第五章&IT項目風險管理       ├─1.1.1風險主題的目的       │   1.1.1風險主題的目的.flv       │           ├─10.6.2風險預算       │   1.6.2風險預算.flv       │           ├─11.IT項目經理訪談錄九       │   1.IT項目經理訪談錄九.flv       │           ├─2.1.2示例：常見的IT項目風險       │   1.1.2示例：常見的IT項目風險.flv       │           ├─3.2.1風險管理的環境       │   1.2.1風險管理的環境.flv       │           ├─4.3.1風險管理步驟       │   1.3.1風險管理步驟.flv       │           ├─5.4.1識別–環境       │   1.4.1識別–環境.flv       │           ├─6.4.2評估–估算       │   1.4.2評估–估算.flv       │           ├─7.5.1風險應對策略——威脅       │   1.5.1風險應對策略——威脅.flv       │           ├─8.5.2風險應對策略——機會       │   1.5.2風險應對策略——機會.flv       │           └─9.6.1選擇–平衡           1.6.1選擇–平衡.flv