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商品编号: |
xdvd0847c |
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商品名稱: |
培訓課程 老闆特別班 曾仕強教授台灣錄製 國語 繁體中文 CD |
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碟片數量: |
1片 |
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銷售價格: |
100 |
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瀏覽次數: |
23231 |
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【轉載TXT文檔】 |
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培訓課程 老闆特別班 曾仕強教授台灣錄製 國語 繁體中文 CD |
老闆特別班-1老闆的觀念與作法(上) 一、中國人是天生的老闆 二、老闆有三張嘴巴 三、老闆要不勞而獲 四、老闆是做人的 五、三本書的啟示 六、深藏不露
老闆特別班-1老闆的觀念與作法(下) 一、深藏不露 二、得到何人的『心』 三、不禁其性,不塞其源 四、老闆的任務 五、老闆的主要工作
老闆特別班-2老闆的任務(上) 一、老闆是坐轎子的人 二、老闆把人員分成三等 三、老闆要不明言 四、可靠的干部
老闆特別班-2老闆的任務(下) 一、可靠的干部 二、老闆三要 三、老闆三等級
老闆特別班-3老闆的主要工作(上) 一、老闆的主要工作 二、不貳過 三、廁所是收集情報的好地方 四、蒐集情報的原則
老闆特別班-3老闆的主要工作(下) 一、蒐集情報的原則 二、重要的觀念 三、如何當好老闆的重點 四、如何當好老闆的重點
老闆特別班-4老闆的三大目標(上) 一、老闆三大目標 二、老闆的捆仙索 三、無的領導
老闆特別班-4老闆的三大目標(下) 一、制度管理 二、管理的方法 三、有形管理 四、有人才有事 五、沒大沒小 六、有意無意 七、官樣文章
老闆特別班-5無的領導(上) 一、老闆不要馬上要求答案 二、幹部給的目標要明確, 老闆給的目標要含糊 三、老闆面對的是未來未知的變化
老闆特別班-5無的領導(下) 一、老闆面對的是未來未知的變化 二、老闆的職責就是掌握市場脈動 三、老闆的觀念 四、公正而不可能公平 五、因為你要負全部的責任,所以你不能負責任
老闆特別班-6秘訣(上) 一、如何實施入股分紅 二、如何實施內部創業製度 三、部屬要辭職,老闆如何因應 四、老員工因循苟且不求成長,怎麼辦? 五、公司要變,但不要突變
老闆特別班-6秘訣(下) 一、老闆交代的事情 二、時間會改變想法 三、選對人才,減少找人的費用 四、長期買賣
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